O Manifesto FLEXXI IAGOS

Leis para a gig economy

Consideramos estas verdades evidentes.

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Preâmbulo

Consideramos estas verdades evidentes.

Consideramos evidentes os seguintes direitos: são mais antigos do que qualquer plataforma, pois nascem da própria natureza do trabalho, e nenhum algoritmo, nenhum modelo de negócio e nenhuma quota de mercado pode revogá-los. Por isso, quem opera uma plataforma gigOS tem de os respeitar e introduzir.

Não escrevemos estas leis porque sejam novas. Escrevemo-las porque são violadas, ou poderiam sê-lo — todos os dias, em todos os continentes, por operadores que entenderam o desespero do lado da oferta como fonte de lucro. Isto é uma declaração de amizade e de guerra ao mesmo tempo: dirigida a todas as plataformas que intermediam trabalho, às boas e às más.

O trabalho é um fio do nervo vital de uma pessoa; dele nasce a sua dignidade.

Parte I – As leis do mercado

Para cada plataforma gigOS, cada operador, cada país. Quem as viola desqualifica-se a si próprio.

1. Nenhuma retenção do salário ganho

«Quem vende a sua força de trabalho por um dia deve ser pago antes do cair da noite. (Deuteronômio 24,14–15)»

Esta lei tem muito mais de dois mil anos e, com boa razão, encontrou o seu caminho na Bíblia (Deuteronômio 24,14–15; Levítico 19,13; Talmud, tratado Bava Metzia): o jornaleiro vive do salário desse dia — o seu jantar, a sua renda, a sua família não esperam pelo ciclo contábil de um conglomerado. Quem adia pagamentos faz-se financiar sem juros por aqueles que sustentam o sistema. O pagamento imediato não é caridade da plataforma, é o seu primeiro dever.

2. O excesso de oferta não dispensa o respeito pela dignidade

«Um excesso de oferta de prestadores e serviços nunca pode comprimir o preço de um trabalho a ponto de deixar de compensar para o prestador.»

Quando o lado da oferta prolifera e os prestadores se sublicitam uns aos outros até a remuneração se tornar indigna, isso não é um resultado de mercado, mas o fracasso do operador que o permite. A única grandeza de referência legítima para o preço é a capacidade econômica do cliente — nunca o desespero do mais pobre do mercado. Uma plataforma que leva isto a sério limita os prestadores ativos por segmento, fixa preços mínimos e proíbe leilões para baixo.

3. Plena clareza de preços antes da aceitação

«Nenhum pedido pode ser aceite sem que o preço, a comissão, todas as deduções e o momento do pagamento tenham sido revelados de forma completa e compreensível.»

Quem só depois do trabalho feito fica a saber o que lhe cabe não consentiu — foi enganado. A transparência antes da conclusão é a única forma em que um pedido pode tornar-se contrato. E o que foi acordado permanece acordado: alterações nas regras de remuneração e comissão têm de ser comunicadas de forma compreensível e em tempo útil antes de entrarem em vigor — quem mexe retroativamente nos preços rompe o contrato no meio do mercado.

4. O acesso ao trabalho não custa nada

«O acesso ao trabalho nunca pode custar nada ao trabalhador — e um lugar premium pago para maior visibilidade só é honesto se for acompanhado de vantagens apropriadas e correspondentes.»

Sem taxas de entrada, sem cauções, sem formações obrigatórias pagas como modelo de negócio — a participação básica no mercado permanece gratuita. Um lugar premium pode custar algo. Mas quem já paga por visibilidade tem de recuperar esse preço, por exemplo através de uma comissão claramente reduzida — caso contrário, a plataforma fatura indevidamente duas vezes, uma pelo lugar e outra pelo rendimento. Visibilidade por dinheiro sem contrapartida é pay-to-win, e o pay-to-win é a forma mais moderna da velha armadilha da intermediação de mão de obra.

5. A disponibilidade tem o seu preço

«Quem exige disponibilidade vinculativa ou vincula um prestador a um pedido tem de remunerar esse tempo; os cancelamentos devem seguir regras claras, fixadas antecipadamente.»

Um mercado não pode garantir procura, e ninguém exige que o tempo de espera geral seja pago. Mas disponibilidade vinculada é trabalho: quem reserva o prestador bloqueia a sua única mercadoria — o seu tempo. Vinculação não paga é roubo de salário a prestações. Do mesmo modo, um cliente não pode desistir impunemente depois de o prestador já ter sacrificado o seu tempo: quem cancela tardiamente segundo as regras gerais do mercado deve pagar parte ou a totalidade da remuneração.

6. Faturação não é ganho

«Toda a plataforma deve tornar os rendimentos, as deduções e os tempos de serviço não pagos dos seus prestadores tão visíveis que eles reconheçam a sua rentabilidade real.»

Quem vê mil euros de faturação e fica com seiscentos é enganado quando a plataforma só mostra os mil. Sobretudo em atividades dispendiosas — veículo, combustível, ferramentas — deve reconhecer-se num relance o que sobra. Uma plataforma que mantém os seus prestadores no escuro sobre a sua própria rentabilidade vive dessa escuridão.

7. A liberdade de dizer não

«Quem é independente pode recusar qualquer pedido sem castigo algorítmico — e nunca uma plataforma pode prejudicá-lo, a curto ou longo prazo, por também trabalhar noutros mercados.»

Quotas de aceitação que determinam o ranking e o rendimento transformam verdadeiros independentes em empregados sem direitos de empregados. A verdadeira independência começa com o direito de recusar um pedido sem que a máquina o castigue por isso — e inclui o direito de trabalhar em todo o lado. Exclusividade sem contrapartida é amordaçamento.

8. Responsabilidade do algoritmo

«Toda a decisão automatizada sobre acesso, visibilidade, adjudicação ou exclusão deve ser justificável, verificável e impugnável.»

Um algoritmo que não consegue explicar por que torna uma pessoa invisível exerce dominação sem legitimidade. Quem trabalha numa plataforma tem o direito de saber segundo que regras é classificado.

9. Nenhuma exclusão sem audiência

«Ninguém pode ser excluído do mercado sem motivo, sem acesso às acusações e sem possibilidade de resposta.»

A desativação com um clique é o despedimento sem tribunal do trabalho. Um procedimento justo — audiência, revisão humana, reintegração em caso de erro — é o mínimo que uma plataforma deve opor à sua justiça substituta. Só em riscos de segurança imediatos é admissível uma suspensão provisória — mas também ela permanece verificável, é decidida prontamente por um ser humano e nunca pode degenerar em expulsão permanente sem procedimento.

10. Os dados pertencem a quem os produziu

«Os dados pertencem a quem os introduziu. Com o comércio de dados que clientes e prestadores deixam de si mesmos na plataforma não pode ser criado nenhum modelo de negócio que envolva terceiros.»

A plataforma pode usar os dados dos utilizadores para operar o mercado — mas nunca para os vender, alugar ou tornar acessíveis a terceiros.

11. Identidade dos dois lados

«Num mercado de serviços pessoais, prestadores e clientes têm de estar verificados.»

A verificação unilateral só protege o lado que paga. Quem deixa entrar uma pessoa na sua casa, na sua clínica ou no seu turno da noite deve a ambos os lados a certeza de com quem estão a lidar.

12. Segurança antes da pressão de desempenho

«Os sistemas de remuneração e bónus nunca podem empurrar para comportamentos perigosos, e em caso de mau tempo extremo, agressões ou outros perigos graves, todo o serviço deve poder ser recusado e interrompido sem prejuízo.»

Um bónus alcançável apenas para lá da razão é instigação à autoposta em perigo. Um algoritmo que antepõe a velocidade às vidas humanas falhou. Poder recusar o perigo sem perder ranking nem rendimento não é conforto — é o preço de as pessoas voltarem ilesas para casa. Isso inclui procedimentos de emergência que cada prestador conhece antes de precisar deles.

13. A proteção dos trabalhadores é tarefa do Estado

«Se e na medida em que uma plataforma de intermediação não possa ela própria fornecer, em geral, seguro de acidentes e de responsabilidade civil, os legisladores devem garantir que o seguro de acidentes do prestador seja assegurado através de uma parte justa da remuneração da sua prestação.»

Esta lei não se dirige ao operador, mas ao legislador: quem apenas intermedia não pode segurar — mas um Estado que tolera o trabalho gig não pode descarregar os seus riscos em privado sobre o mais fraco. A contribuição para o seguro de acidentes pertence, calculável e identificável, ao preço da prestação. E porque o trabalho gig raramente fica numa única plataforma, também é tarefa do legislador garantir que os direitos adquiridos sobrevivam à mudança ou ao uso paralelo de várias plataformas — sem dupla carga e sem lacunas de cobertura. Para o seguro de responsabilidade civil voluntário: o prestador que o celebra pode esperar uma vantagem de intermediação sobre os que não o têm — pois protege o cliente, e essa proteção tem um valor próprio.

14. O imposto na fonte

«O legislador é chamado a criar uma retenção fiscal simplificada, na qual a plataforma entregue diretamente um imposto fixado por lei para o pequeno prestador. Isto vale também para contribuições sociais separadas que fundem direitos claramente definidos para o prestador.»

O independente está fundamentalmente obrigado a pagar impostos — a questão é só quão difícil lhe tornamos isso. Para pessoas não equipadas fiscal e tecnicamente, a retenção na fonte é libertação de grilhões: o que foi retido está pago, e o prestador pode mostrar a qualquer autoridade a prova de que o imposto de precisamente este pedido está incluído e quitado. Imposto retido não torna ninguém dependente — torna-o legal. O mesmo vale para a prova da segurança social, apresentável no smartphone durante fiscalizações. Defendemos este modelo onde quer que trabalhemos — até nas conversas com governos.

15. Nenhuma barreira artificial

«O registo e a entrada devem ser tão simples que também consiga quem não tem formação e cuja única ferramenta é o telefone na sua mão.»

Toda a plataforma deve trazer trabalho às pessoas — também e sobretudo às que estão no degrau mais baixo da sociedade. Cada barreira desnecessária no processo de inscrição é um portão fechado diante dos mais pobres. Um único processo digital para registo, registo fiscal e comprovativos necessários — compreensível sem consultores, sem custos, sem termos jurídicos: essa é a diferença entre um mercado aberto a todos e uma máquina de admissão para privilegiados.

16. Avaliações honestas

«Os sistemas de avaliação têm de ser bilaterais, verificáveis e livres de retaliação.»

A dominação unilateral das estrelas faz dos prestadores reféns do mau humor. As avaliações exigem contraparte, verificabilidade e proteção contra que uma defesa contra uma acusação ricocheteie como «má atitude».

17. Igualdade de acesso

«O acesso, a visibilidade e a adjudicação de pedidos nunca podem depender de origem, sexo, idade, religião ou aparência.»

Um algoritmo que aprende ou aceita a discriminação discrimina. O operador assume a responsabilidade por cada distorção que não abole.

18. Saída sem tomada de reféns

«Quem sai de uma plataforma nada deve, além das contraprestações em aberto.»

Prazos de rescisão e cláusulas de bloqueio são a servidão da economia de plataforma. Um mercado do qual não se pode sair livremente é uma jaula.

19. O ser humano continua senhor da máquina

«A tecnologia num mercado de trabalho serve as pessoas que nele trabalham — nunca o contrário.»

A automatização deve tirar ao prestador as vendas, a burocracia e a distribuição, para que ganhe — não otimizá-lo, vigiá-lo e substituí-lo. Uma plataforma que confunde isto traiu o seu mandato.

20. A qualificação é tarefa comum

«Os operadores de mercados comprometem-se a promover, em cooperação com os respetivos Estados, a qualificação das pessoas que oferecem ou querem oferecer os seus serviços através das suas plataformas.»

O Estado tem os sistemas de ensino, a plataforma conhece a procura — os dois juntos podem transformar o trabalho gig numa escada para o sucesso e a participação, em vez de um beco sem saída. Quem lucra com o trabalho de um país deve a esse país pessoas que amanhã possam mais do que hoje.

21. Equidade para com o país e as suas oportunidades de futuro

«Toda a plataforma deve comprometer-se com a equidade para com o país em que a prestação acontece: a criação de valor, os impostos, o know-how e as oportunidades de futuro das suas gentes devem crescer com a sua atividade — não ser desnatados por ela.»

Nenhum país desta terra é mero fornecedor de mão de obra. Um país em que uma plataforma trabalha deve ficar melhor do que antes: com rendimentos que ficam, com empresários que crescem, com capacidades que se transmitem. Quem desnata um mercado e nada deixa não pratica comércio, mas pilhagem.

22. Iguais padrões mínimos para trabalho comparável

«Regras básicas vinculativas devem valer igualmente para todos os modelos de negócio comparáveis, para que nenhum concorrente compre vantagens contornando impostos, cobertura ou deveres de proteção.»

Conhecer e respeitar a própria responsabilidade não pode ser desvantagem competitiva. Quem paga, assegura e protege honestamente perde, caso contrário, para quem não o faz — enquanto o mercado tratar ambos da mesma forma. Por isso não basta que nós cumpramos estas leis: têm de valer para todos, senão o mercado castiga os decentes.

23. Regulamentação com medida

«A regulamentação deve seguir o risco real da atividade, resolver perigos concretos e ser simples de aplicar — não seguir o rótulo «trabalho de plataforma».»

Transporte de pessoas, entregas, limpeza, cuidados e serviços digitais carregam riscos diferentes e precisam de padrões (de proteção) diferentes. O objetivo do legislador não pode ser abolir todo o risco empresarial — aboliría com ele os empresários. O objetivo é a união de participação justa no mercado, proteção eficaz e independência económica. Quem regulamenta com marreta raramente acerta nos riscos e acerta sempre nos mais pequenos.

24. Nenhuma doutrina estatal contra a independência

«O Estado não pode diluir a fronteira entre atividade independente e dependente: quem utiliza os meios de trabalho da plataforma ou do cliente, ou é obrigado a assinar um acordo de proteção de dados, não se torna só por isso automaticamente empregado.»

A proteção de dados é um dever para quem toca em dados pessoais — para o independente tal como para o empregado. Assinar um acordo de proteção de dados ou trabalhar com o equipamento do cliente não prova nenhuma integração numa organização de trabalho alheia — apenas que alguém leva os seus deveres a sério. Quando as autoridades constroem com tais premissas uma falsa independência, as leis de proteção tornam-se ingerência e a proteção de dados uma arma contra a independência. Traçar a fronteira entre trabalho independente e dependente — e mantê-la — é tarefa do legislador.

25. Os meios de trabalho têm o seu preço

«A utilização de meios de trabalho próprios deve ser remunerada separadamente pelo mercado — como taxa fixa ou como royalty de utilização que faça justiça ao objeto concreto.»

Carro, telefone, ferramentas: quem trabalha com o seu próprio equipamento não vende apenas o seu tempo, mas a substância dos seus aparelhos. Esta utilização deve ser discriminada e paga — através de um sistema de taxa fixa ou de uma remuneração correspondente ao objeto concreto. Nunca se pode presumir, sem mais, que o prestador disponibiliza os seus próprios meios de trabalho gratuitamente: um salário em que a máquina trabalha invisivelmente sem ser paga é um desconto encoberto à custa do mais fraco.

Parte II – As leis que impomos a nós mesmos

Voluntárias, escritas, verificáveis: FLEXXI IAGOS, as suas filiais e os seus franqueados.

26. Nenhuma fuga em cadeias de contratos

«As cadeias de contratos e as subcontratações nunca podem deixar as obrigações legais dissolverem-se no vazio; a seleção, o controlo e a responsabilidade devem estar claramente distribuídos e nomeados entre plataforma, empresas de serviços e prestadores.»

Quem canaliza a responsabilidade por subcontratados até já ninguém a suportar está apenas a organizar irresponsabilidade. Esta lei vale expressamente também para nós: o nosso modelo de parceiros sustenta-se ou cai com que a responsabilidade permaneça nomeada em vez de desaparecer na cadeia.

27. Abertura para com os nossos parceiros

«Perante as nossas filiais e franqueados revelamos integralmente como funcionam os preços, as comissões e os algoritmos.»

Quem investe o seu nome e o seu trabalho na nossa infraestrutura tem direito a plena visão da máquina de que depende. A confiança ganha-se pela revelação, não pelas afirmações.

Fórmula final

Isto não são recomendações nem um código de conduta para emoldurar. São leis.

Pela Parte I pode ser medida qualquer plataforma desta terra.

Pela Parte II deixar-nos-emos medir: pelos nossos utilizadores, pelos nossos parceiros, pelos nossos críticos — e exigimos essa medição. Sabemos a quem a máquina deve servir. E não deixaremos de o dizer aos que puderem tê-lo esquecido, ou o esqueceram.